| کد | عنوان | زمان شروع دوره | نحوه برگزاری | زمان برگزاری | مدت برگزاری | هزینه | ظرفیت | ثبت نام |
|---|
تحول دیجیتال یکی از تخصصی ترین و استراتژیک ترین دوره های مدیریتی عصر حاضر است که به مدیران، کارآفرینان و مشاوران سازمانی می آموزد چگونه با استفاده از فناوری های نوین، ساختار، مدل کسب وکار و فرهنگ سازمانی خود را متحول کنند. تحول دیجیتال دیگر یک انتخاب نیست؛ بلکه ضرورتی برای بقا و رشد در فضای رقابتی امروز است. مؤسسه دانش پژوهان با تکیه بر تجربه آموزشی و استفاده از اساتید حرفه ای حوزه مدیریت و فناوری، این دوره را برای مدیرانی طراحی کرده است که می خواهند آینده سازمان خود را بسازند، نه اینکه منتظر آن بمانند.
داشتن تجربه مدیریتی یا تحصیلات در حوزه مدیریت، فناوری یا صنایع
🧠 مهارتها و دستاوردهای دوره فارغالتحصیلان این دوره قادر خواهند بود:
• نقشه راه تحول دیجیتال سازمان خود را طراحی و اجرا کنند.
• ساختار سازمانی را با فناوریهای نوین هماهنگ نمایند.
• از دادهها برای تصمیمگیری استراتژیک بهره ببرند.
• فرهنگ یادگیری، چابکی و نوآوری را در سازمان ایجاد کنند.
• استراتژیهای پایدار رشد دیجیتال را مدیریت کنند
فارغالتحصیلان DBA تحول دیجیتال میتوانند در جایگاههایی همچون:
• مدیر تحول دیجیتال (Chief Digital Officer) • مشاور توسعه و بهبود سازمانی
• مدیر نوآوری و فناوری
• مدیر استراتژی و مدل کسبوکار
• کارآفرین و بنیانگذار استارتآپهای دیجیتال
فعالیت کنند.
این دوره پلی است میان مدیریت کلاسیک و آیندهی فناوریمحور سازمانها
📘 سرفصلهای آموزشی دوره
بخش ۱:
مفاهیم و اصول تحول دیجیتال • درک ماهیت و ابعاد تحول دیجیتال • بررسی روندهای جهانی فناوریهای نوین (AI، IoT، Blockchain، Cloud) • بررسی نمونههای موفق تحول دیجیتال در سازمانهای بینالمللی بخش
۲: مدیریت تغییر و نوآوری سازمانی • مدیریت مقاومت در برابر تغییر • فرهنگ دیجیتال و نقش رهبری در تحول سازمان • طراحی ساختار سازمانی مبتنی بر نوآوری و انعطافپذیری بخش
۳: استراتژی و مدلهای کسبوکار دیجیتال • تدوین نقشه راه تحول دیجیتال در سازمان • تحلیل مدلهای درآمدی و ساختارهای دیجیتال • آشنایی با اقتصاد پلتفرمی و مدلهای کسبوکار مبتنی بر داده بخش
۴: دادهمحوری و تصمیمگیری هوشمند • آشنایی با تحلیل داده و سیستمهای هوش تجاری (BI) • کاربرد هوش مصنوعی در تصمیمسازی مدیریتی • بهینهسازی فرآیندها بر اساس داده و تجربه مشتری بخش
۵: مدیریت پروژههای دیجیتال و تحول پایدار • اصول مدیریت پروژههای تحول دیجیتال • طراحی شاخصهای عملکرد دیجیتال (KPI) • ارزیابی، پایش و بهبود مستمر فرآیندهای دیجیتال
چرا DBA تحول دیجیتال دانشپژوهان؟
زیرا این دوره صرفاً تئوری نیست. شما با شرکت در آن یاد میگیرید: چگونه تغییر را مدیریت کنید، نه از آن بترسید. چگونه فناوری را به خدمت اهداف سازمانی درآورید، نه صرفاً بهکار بگیرید. و چگونه سازمان خود را برای آیندهای دیجیتال، پایدار و انسانی آماده کنید.
برای ثبتنام و اطلاعات بیشتر: 031-31312011 031-31312012
مؤسسه دانشپژوهان؛ جایی که مدیران فردا ساخته میشوند. دوره DBA تحول دیجیتال آغاز مسیر رهبری در دنیای دیجیتال.
نظرات کاربران